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如何评定优秀教师?

[摘要]评定一位优秀教师的标准——他应该是个多面手,同时拥有自己精通的研究领域;他可以轻松组织各种大型课程,也可以完美领导小组研讨;他既可以教授初级课程,也可以驾驭高级课程。在美国高校众多的考核标准中,有一些因素无法预测,又至关重要,这也成为了决...

  评定一位优秀教师的标准——他应该是个多面手,同时拥有自己精通的研究领域;他可以轻松组织各种大型课程,也可以完美领导小组研讨;他既可以教授初级课程,也可以驾驭高级课程。在美国高校众多的考核标准中,有一些因素无法预测,又至关重要,这也成为了决定老师好坏的关键一票。

安迪·波特

  本文被访者为安迪·波特,宾夕法尼亚大学教育学院(简称GSE)院长、美国国家教育科学院副院长、美国国家科学院终身院士、美国教育研究协会前会长。主要研究方向包括教育政策、教育领导、教育指标、校领导考核等。

  宾夕法尼亚大学教育学院曾给校友发过一封邮件,宣布教授斯坦顿·沃瑟姆在2500名有参选资格的教师中脱颖而出,荣获2012—2013年Lindback杰出教育奖(在宾大,Lindback奖是一位教师可接受的最高荣誉之一,由教师和学生联合推荐产生)。邮件列举了学生和其他教师对沃瑟姆教授的评价:“他创造出了一种高质量自由探讨的学术氛围,学生们在畅所欲言的同时会感到被强烈求知欲包围的快感。”一名博士生介绍说:“他的学生大多具有多年专业领域实践经验,沃瑟姆教授有这样一种本领,他能通过不断发问挑战人们固有的认识和本能的假设,从而使学生以一种全新的方式去审视和反思先前的实践。”

  就像Lindback奖评定规则里提到的那样:“杰出教师”在不同领域会有不同的评定标准,但也会有些共性——“他应该是个多面手,同时拥有自己精通的研究领域;他可以轻松组织各种大型课程,也可以完美领导小组研讨;他既可以教授初级课程,也可以驾驭高级课程。”这些的确能反映一位教师的教学水平,但多少有些难以量化。关于如何评价一位教师工作,宾大教育学院院长安迪·波特给出了他的答案。

  师好坏学生说了算?

  学生对课程及教师表现的评价,是教师测评中非常重要的一部分,也是最不可预估的因素。波特院长说:“每门课结束后,我们会要求学生在线填写一份对课程及任课教师的评价表格。我会仔细阅读学生们对每一门课及每一名固定教员的评价。在综合考虑每条问题的答案后,我会做记号标出那些最低评价。”要获得所有学生的喜爱并不是件容易事儿,因此,偶尔出现一两条负面评价是可以理解的。

  但是“如果在关于某位教师的课程反馈表中,学生差评反复出现,这就很值得注意了。我会去跟踪调查差评背后的原因,看看究竟发生了什么,可以采取什么补救措施。”

  学院非常重视学生的评价和感受,Lindback杰出教育奖也很看重学生对教师的推荐。如此看来,是不是只有跟学生搞好关系才有可能被视为优秀教师呢?对此,波特院长不以为然,“你一定知道,判断教师水平和教学质量是一件很困难的事,在高等教育领域尤其如此。学生们的想法固然重要,但有时,仅凭借学生反馈来评判教师教学水平难免有失偏颇。一位教授可能会因其严苛而收到不少学生的负面评价,但这可能仅仅因为他的课太具挑战性,而并不能证明他是个不好或不合格的教师。”

  Lindback杰出教育奖评奖规则中也提到“仅参阅学生推荐信是不够的。教师对学生的影响会在教室之外、课程之外发挥力量,因此,仅参阅学期末反馈也难以做出公正评判。好教师的积极影响经久不衰,而其他教师,可能一开始会让人感到耳目一新,而随着时间推延,他的影响会逐渐消退。

  学生的评价既不能被过高估计,也不能被无视。在评判教师工作时,有必要保持开放的态度,只有听到来自各方综合的声音,才能做出尽量公正、客观的评价。

  链接

  GSE课程评价(学生在查看期末考试成绩前填写)

  该教师是否为这门课做足了准备

  该教师精通所讲授的内容吗

  该教师对所讲授的内容充满激情吗

  该教师清楚地解释了课程概念吗

  该教师的授课方法促进了你的学习吗

  该教师布置的作业对你的学习有所帮助吗

  该教师提供过很有帮助的反馈吗

  该教师对你功课的评价客观、公正吗

  阅读材料和其他学习材料促进了你的学习吗

  在课外时间仍可获得该教师的辅导吗

  该教师对学生的问题及观点持开放态度吗

  课程内容细致吗

  课程内容组织逻辑清楚吗

  课程内容富有挑战性吗

  你从这门课中学到了很多吗

  总体来说,你认为任课教师如何

  这门课的任课教师在哪些方面做得很好

  你建议任课教师在哪些方面做出改变

  (资料来源:被访者提供)

  师们的邀功令

  “没有人比教师本人更清楚自己在过去的一年里做过些什么、取得了哪些成就。”每年在宾大教育学院,固定教员们都要准备一份“年度工作成就报告”,从研究、研究与实践相结合、教学、服务、校内行政工作、奖励与荣誉等六部分对全年工作进行总结。

  本届Lindback杰出教育奖获得者沃瑟姆教授,他的研究领域遍布人类学、语言学、哲学、心理学及社会学。在教育学院,他除了教授“话语分析方法”、“教育、文化与社会”等6门重要课程之外,还兼任学术事务副院长一职,致力于推动院系间合作及跨学科发展。除了今年获得的Lindback杰出教育奖外,他还是美国斯宾塞基金会资助对象,美国国家科学院博士后成员。此外,沃瑟姆教授还以编委会成员身份服务于很多学术期刊。由此看来,因为沃瑟姆教授的勤奋和杰出贡献,他的“年度工作成就报告”可以写出来的“料”着实不少,这也为他成功当选奠定了坚实的基础。

  据波特院长介绍,“这份报告将成为薪资调整的重要依据。固定教员一方面需要具备强大的学术生产力,一方面要具有卓越的教学能力,这样才能被视为‘优秀’。”学术生产水平可以在年度报告中体现出来,而教学能力,除了参考学生对该教师教学质量的反馈外,还有其他评判标准。波特院长补充说:“通过课程大纲可以获取很多重要信息,如该教师所教授课程是不是院校重点课,课程设计是否严谨、巧妙。”

  链接

  宾大教育学院教员年度报告提纲

  请根据提纲完成报告,列出在过去一年中实现的工作成果及参与的主要活动。与此同时,请标示那些你认为在跨学科领域意义非凡的尝试。如果你觉得有必要,欢迎加上一两段导言,介绍过去及未来成就的实现背景、评价工作质量,或者表明你今年的工作是如何在其他方面为本学院做出贡献的。

  1.研究

  A.公开出版物(按完整格式引用)

  i.经同行评议的期刊文章

  ii.未经同行评议的文章

  iii.书目章节

  iv.书籍(包括过去五年内出现的未经编辑的书籍)

  B.演示报告

  i.经评审的

  ii.受邀参与的

  C.连续补助金(列出经费额度及名称)

  D.外部支持提案(列出经费额度及名称)

  i.已提供资金

  ii.已提交申请

  2.研究与实践相结合

  A.发布的产品,如干预措施,评估工具,以研究为基础的

  教科书

  B.其他

  3.教学(请重点突出“学生指导”部分)

  A.列出所教授课程、注册人数,并提交学生反馈表

  B.接受指导的硕士生人数

  C.接受指导的博士生人数

  D.主持毕业论文评审数

  i.哲学博士(PhD)

  ii.教育博士(EdD)

  E.以非主持身份参与的论文评审委数目

  F.硕士生超越项目辅导(作品集,论文)

  4.服务(提供日期或时间段)

  A.编辑

  B.编委会成员

  C.州、国家或基金会

  D.专业机构的官员

  E.国家科研委员会工作

  F.合同及拨款的同行评审

  G.技术咨询小组成员

  H.为初级教员提供有效辅导的证据

  I.大学委员会成员

  J.教育学院(GSE)

  K.为协助GSE发展作出努力

  5.列出并评论在校内担任的任何行政职责

  6.奖项、荣誉(今年获得的及所有连续获得的,如美国教育研究协会会员)

  (资料来源:被访者提供)

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