发布时间:2016-05-09 09:40 我来说说 我要投稿
作者:樊瑞军
最近一年对于公务员和教师的辞职的讨论对普通大众来说已经不再是那么陌生,尤其是公务员的辞职成为人们热议的话题,也占据着各大网络的头条,在这些的辞职人当中不乏各大领导,于是我们在欢庆之余,不断的讨论是否会迎来新一轮的辞职热潮。
虽然辞职是一种普通的现象,它是工作环境与个人能力发展情况之间的一种博弈,但是我们也应该警惕这种特殊人群辞职背后的另一种特殊现象即“逆淘汰”的出现,相对于辞职现象,这种逆淘汰现象更值得我们关注。
一.辞职背后的表象与逻辑思维
目前由于公务员和教师岗位的体制特殊性,使得在编制内和编制外的人员体现出两种截然不同的生活状态,尤其是编制内的公务人员基本缺乏竞争创新动力和活力,正常的工作效率和热情普遍不高,这种状态在基层表现得更为明显。
相比较体制内稳定和体制外的竞争环境,做出辞职的人员绝非普通泛泛之辈,绝对应该是本单位优秀的佼佼者,否则将根本无法适应外面的竞争环境,虽然公务岗位没有太大的技术含金量,但任然需要有创新的环境和优秀的人才,如果优秀的人员离开了工作岗位,对于我们普通大众来说绝非是一件值得欣慰的事情。
二.逆淘汰之淘汰优秀or不优秀
我们不可否认社会正常的优胜劣汰机制,应该是淘汰不优秀的人员,不断吸引聚集优秀的人员加入,那么这种逆淘汰背后有着怎样的逻辑呢?
其实我们不难发现不论是当前的公务员还是教师体制,整个的评价晋升流动竞争机制都不是太适应当前的新环境,尤其是对于青年人员甚至是不利的,加之行政力量大于激励机制,最终表现为整个团体缺乏竞争创新的动力。
三.合理晋升竞争激励机制的期待
目前我们大多数人直接接触的是广大基层服务的公务群体,然而这些群体目前的情况基本处于一种无效率的工作状态,缺乏竞争和创新的环境。
防止逆淘汰现象的发生,也许我们可能还要有更多的路要走,我们可能还要不断完善改进当前的晋升竞争以及激励机制,同时还有待于建立更加透明公开以及广大人民群众共同参与的监督体系。
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