今年9月中旬，
平顶山学院教代会暨工代会胜利召开，会上审议通过了《关于将平顶山市口腔医院划归平顶山学院管理事宜》，这已是今年召开的第三次“双代会”。全校上下都强烈地感到，在这个“十三五”开局之年，平顶山学院显得格外忙碌，教职工“思改革，谋转型，求发展”的愿望也显得格外迫切。
自2014年2月国务院常务会议提出要“引导一批普通高校向应用技术型高校转型”以来，探索一条适合自身发展的应用型高等学校的发展道路，是每所新升本的地方高校所面临的挑战。经过多年的探索，平顶山学院人对“为什么转，转什么，怎么转”已经有了非常清晰的思路，并且探索出一条独具特色的建设应用型大学的发展路径。
明确办学定位凝聚发展共识
平顶山学院作为一所年轻的地方本科院校，2004年升本之初就确立了“地方性”“应用型”的办学定位和“特色名校”的发展战略，2012年，顺利通过了
教育部本科教学工作合格评估，2013年，学校正式启动应用型大学建设，从学科专业、双师型师资队伍、产学研合作教育、质量保障体系建设等方面进行系统部署。2014年，明确提出建设特色鲜明的应用技术大学的奋斗目标，出台了《关于转型发展的意见》，对学校的转型发展进行了系统谋划，遴选了电气工程及其自动化等7个专业作为转型发展试点，同年10月，学校被确定为
河南省第二批整体转型发展试点高校。2015年提出深化转型，遴选7个共建行业学院、7个协同创新中心等27个转型发展重点建设项目，同时，制定发布《平顶山学院章程》，明确了学校的办学宗旨、办学理念、办学目标以及内部治理结构等基本制度。2016年，成功获批河南省第二批示范性应用技术类型本科院校，学校“十三五”规划全面部署了推进跨越式发展，建设示范性应用技术大学的时间表和路线图。
经过十余年不断的探索，学校明确了“建设特色鲜明、优势突出，服务区域经济
社会发展能力强的应用型大学”的办学目标，确立了“盯住一个目标不动摇，突出一个重点创特色、扭住两个关键不放松，强化两项建设强支撑，深化两项改革提内涵”的建设思路。
越来越多的平院人意识到，学校的转型发展，不是哪一个点的转，也不是哪一个面的转，而是所有平院人心灵上、思想上的转变。
科学编制规划提升内涵建设
2016年，是平顶山学院发展承前启后的关键历史时刻，如何准确把握学校发展面临的机遇和挑战，如何研究破解制约学校发展的关键问题和突出矛盾，能否科学的编制学校“十三五”事业发展规划，成为学校发展的重中之重。
平顶山学院院长王文鹏在规划编制过程中反复强调，“我们要把学校发展放到国家经济社会转型发展的大格局中去谋划，放到区域经济社会发展的大局中去定位，坚定不移推进学校转型发展，提升内涵建设，切实提升人才培养质量和服务区域经济社会发展的能力和水平。”
自2015年6月开始，全校上下为了做好“十三五”规划，付出了大量的心血和汗水，校领导班子深入开展校内调研，理清家底，明确学校“十三五”事业发展的基础，同时，全面开展校外调研，认清形势，把握大势，明确学校“十三五”事业发展的外部环境，经过反复论证，多次征求意见，最终形成了1个总体规划、7个专项规划和17个二级学院规划，历时一年多，由教代会审议，校长办公会、党委会研究通过。
学校“十三五”规划指明了学校未来五年事业发展的指导思想；明确了“十三五”时期“学校综合实力进入全省示范性应用型本科高校先进行列”的奋斗目标及相应核心指标任务；提出了学校“十三五”事业发展的四大发展理念“内涵、特色、创新、开放”；重申了学校“质量立校、人才兴校、科研强校、特色名校”四大发展战略；提出了“应用型人才培养质量提升计划”“学科建设水平提升计划”“1135人才计划”“学校特色培育计划”四大计划和17项建设工程。
深化内部改革激发办学活力
为了给“转型”提供源源不断的动力，内部改革势在必行。从2015年开始，平顶山学院在创新人才培养模式，积极推动产教融合、校企合作的同时，开启了深化内部改革的进程。
2015年11月，学校为进一步整合资源，进行了机构改革，调整内设机构，新设了地方合作处等6个机构，撤销、合并了7个机关部门和教学科研机构，有效优化了资源配置，构建了与学校转型发展相适应的组织框架。
学校深化干部选拔任用制度改革，对中层干部换届和科级干部集中调整，扩大了竞争性选拔和轮岗交流范围，进一步激发了干部队伍的活力，实现了选任干部“五湖四海”和“任人唯贤”的目标。
此外，学校积极推进办学体制机制创新，邀请地方、行业、企业专家参与学校管理、专业建设、人才培养和课程设置，成立由政府部门、行业企业专家、用人单位和学校领导共同组成的理事会参与学校治理，建立了由行业专家参加的教学指导委员会，各二级学院建立了由行业专家参与的专业建设指导委员会，来自行业企业的人员占50%以上。
在谈到学校未来的发展时，该校党委书记穆瑞杰说，“‘十三五’的发展对我们来说极具挑战性，如何在竞争中扭转劣势，补齐短板，实现‘弯道超车’，我们一定要拿出自我革新的勇气，攻坚克难的锐气，精准发力，在破解发展难题上下功夫，在推进内涵发展上下功夫，做实转型用我们的特色优势去赢得竞争发展的主动。”
建设特色鲜明的高水平示范性应用型大学，对平顶山学院人而言，既是一个浴火重生、自我超越的过程，同时，又是一个探索与实践的过程。如今的平顶山学院人正以饱满的
创业热情和强烈的责任意识在学校跨越式发展的道路上阔步前行。
（平顶山学院 供稿）
