近期，
兰考县的“全面改薄”工作坚持“五大发展”理念，以“建美丽
校园，办幸福
教育”为目标，按照“建一所成一所”的总要求，加大推进力度，集中力量攻坚克难，狠抓工程质量，进一步加强危房改造，推进功能室建设，完善学校配套设施，全面改善学校办学条件，促进教育公平，让每一位学生共享教育发展成果。
一、统筹项目管理，落实通报制度
2014年至2015年项目安排上强化统筹协调和前瞻性，按照先急后缓的原则，重点消除D级危房，着力解决教学用房等严重不足问题。其中，2014年中央下达资金3659万元，省级下达资金872万元。规划建设27所学校，建筑面积52729平方米，开工率100%，竣工率100%。2015年中央下达资金4033万元，省级下达资金688万元。规划建设学校37所，建筑面积49201.4平方米，现已全部开工。2016年中央下达资金2823万元，省级下达资金668万元。按照国家关于贫困县脱贫政策，兰考县脱贫学校70所，建筑面积21600平方米，现已全部开工建设。
二、规范工作程序，提高建设效率
各项目在实施过程中，严格落实规划设计、招投标、工程验收、监督审计等制度，规范项目管理。一是工程设计坚持勤俭节约，遵循“节俭、安全、实用、够用”的原则，严禁超标准设计。二是工程实施严格遵守先勘察、后设计、再施工的原则，尽量控制工程变更，控制工程总量。三是工程管理严格按照规划、初设、地勘、设计、预算、招标、合同、施工、质量监督与管理、工程验收、结算审计、工程档案归档等程序实施，实现工程建设规范化管理，确保工程质量，提高资金使用效益。三是建设项目手续办理上按照边建设边办理的总要求，及时办理各项目建设手续。
三、加强工程监督，提高工程质量
基建办成员平时不定期深入各项目地上进行质量检查，从安全施工、工程进度、工程质量与资金使用等方面加强过程监督与检查，及时查找存在的问题，督促施工单位进行整改，将检查情况进行通报，确保了项目的安全、进度和质量。在项目实施过程中，严格执行工程监理制，加强工程监理管理，对工程质量进行严格的检查、检测和监督。各项目校也成立领导小组，落实专人负责对项目的进度和工程质量加强督查，发现问题及时做出协调整改，确保项目的顺利实施。
通过集中培训、交流学习、现场讲授等方式，加强工程监理、工程签证等相关知识培训，提高学校基建管理人员管理水平，提高了基建管理的工作效率。每月根据各工程项目实施进度，做到信息数据采集录入工作，及时掌握工程建设情况，实现工程建设的科学管理。同时，根据“一校一柜，一幢一盒”的要求，收集好已开工项目的各项档案资料，切实做到项目竣工与档案资料归档同步。
五、加强服务单位管理，提高服务质量
工程建设服务单位众多，服务质量良莠不齐。在管理上抓住重点环节，确保工程建设质量、进度和安全。一是严把工程设计关。坚持安全、实用的原则，严格控制超预算设计。二是严把地质勘测关。坚持精准、科学的原则，最大限度降低因地质原因变更工程量。三是严把工程预算关。坚持不添、不漏的原则，确保工程项目清单完整，预算准确。四是严把工程监理关。坚持安全、质量为第一的原则，加强钢筋检验、墙体检测、混凝土浇灌等重点环节监管，在保证工程安全和质量的基础上，加快工程进度，按时交付使用。同时，建立了建设服务单位定期约谈制度，对服务质量较差的单位不再安排项目，对服务态度好、质量高的单位在项目安排上予以倾斜。
据了解，今后，兰考县将进一步加大“全面改薄”工作力度，积极筹措资金，推进项目进度，全面消除薄弱学校，缩小城乡和区域差距，争取到2018年，兰考县农村义务教育学校基本办学条件将全面达标，实现城乡教育均衡发展。
（兰考县教体局 供稿）
