号称哈佛颠覆者的Minvera去了哪里？

　　最近几天，有关美国名校，如哈佛大学等常青藤盟校的早申请结果的消息刷爆了朋友圈。但是我发现号称哈佛颠覆者--“录取比例比哈佛还低”的Minerva项目却几乎没有人提及。曾经，在Minverva项目刚推出来时，中国教育界极其关注，但如今却没有了声息，在过去的1年里，这个项目到底运行的如何？这所学校是否真的会成为传统大学的颠覆者？今天，老查来努力回答这个问题。

　　Minerva大事记

　　2012年，首次提出互动平台授课模式的Minerva大学成立于旧金山。没有传统的大学校园、教学楼、图书馆，由全球顶尖的教授团队在实时互动平台上授课，并计划让它的学生在香港、柏林、纽约等地体验式游学。

　　2012年4月，Minerva获得风投Benchmark Capital 2500万美元的第一笔投资。

　　2014年9月，Minerva大学的首次招生收到了2474份申请，最终录取了68人，最后有32名学生选择了入读Minerva。

　　曾计划2015年招200-300个学生，但最终实际招生人数不详，估计没达到这个数字，因为无论从官网或媒体报道上都没有找到任何消息。

　　2015年10月，Minerva大学，接受了好未来领投的7000万美金。

　　Minerva的本质

　　1、Minerva大学的本质更像是一所培训机构。2014年Minerva通过其合作办学单位KGI(Keck Graduate Institute)--一家之前不提供本科培训的学院获得本科学位授予认证，现在是作为美国KGI研究院的本科院给学生发放本科学位。

　　2、Minerva本身还是一种商业行为，属于营利机构。如何营利呢？学校无固定实验室、宿舍、教授，减少了巨额的建设费和日常维护费用，确实大大节约了成本。

　　3、诚然，Minerva作为新建立的大学，一开始的策略十分明显，即以高质量的学术专家背景，创立了符合互联网时代的新兴教学理念：Active Learning Platform，将传统课堂的互动和互联网技术相结合，提供全额奖学金的资金支持吸引第一批少量的顶尖学生入学，树立起新时代精英名校的品牌。

　　4、敢于吹牛。Minerva宣称三年赶上哈佛，吸引投资，从这一点上来说，营销确实做的不错。例如某留学机构，一上来就要干倒所有留学机构，关闭赛道，瞬时吸引了多方关注，这也是个成功营销的例子。

　　（图为Minerva大学位于旧金山的上课地点）

　　多元的传播打破了大学封闭式的教学环境，具有网络天然优势的在线教育开始重塑教育的过程，不仅是中国，美国的学界和媒体也为此争论不休，很多人都在思考互联网时代关于高等教育的变革。Minerva的出现势必带来了各种声音，当然，老查认为，Minerva绝不是大家认为的所谓“野鸡网校”，它代表着一种新的尝试，它也许并不拥有许多传统象牙塔所拥有的东西，但它也有一些传统象牙塔所不具备的优点。

　　优点

　　1、为了招收到优秀的第一届学生，Minerva 给每一位录取的学生提供了连续四年每年$10,000 美元的全额学费奖学金，以及第一年在旧金山的住宿费全免。相比其它绝大部分美国本科大学的昂贵学费来说，被 Minerva 录取并入学意味着每年$30,000 的开支节省。

　　2、任职于Minerva大学的教授都是各个领域的专家，其中不乏哈佛、耶鲁等名校教授及诺贝尔奖得主。

　　3、Minerva大学在2014年9月首批招生就创造了比哈佛还低的录取比例——2.8%，能够被录取的学生被称为“先锋班”学员，将被Minerva大学以“领导人及创造性人才”的方向进行培养。由于是尝试之初的“小白鼠”，他们的成长和成就将是学校最重要的成果，因此学生们会得到学校空前的重视并获得最大程度的培养和支持，对于学生们来说，不失为一个很好的机会。

　　（图为Minerva大学的办公区域）

　　缺点：

　　1、学校本身就是不赚钱的，相反，还是相当花钱的主，公立大学自不必说，自有政府出资；至于美国的私立大学，更是各个不差钱，每年来自校友会、基金会的捐赠基金和捐款很多。因此按照目前Minerva获得的近1亿美金（约6亿多人民币）的融资，对于一个大学来真的不算多。看看当年豪气冲天的南方科技大学，融资25亿，最后不也回归公办了嘛。

　　2、本科教育不同于小学或中学这类的基础教育，它是无法在相对短的时段内看到效果的，如小学的成果可以从考上知名中学或者毕业率表现出来，高中的成果可以从升上大学甚至升至名校体现出来，无论哪种，都有个既定的时间段和标准，但是本科生的成果的唯一考察办法就是未来的成就，可是这需要等待几十年，因为任何学校的声誉都是靠输送一届一届的优秀毕业生打出来的。哈佛普林耶鲁这样的常青藤的盟校哪一所不是经历了上百年的洗礼。如果Minerva从一开始就是设计成针对研究生学位的商学院，将会有一番完全不一样的局面，成果会在短时间内达到期望值，名利可谓双收，但Minerva明显不是这样的模式。

　　3、众所周知，美国著名大学大多数是私立的。私立大学财政主要来源于学费，捐赠和向社会（包括政府）承担的研究项目。其中捐赠占了很大的份量，越是有名的大学越是如此。以哈佛大学为例，2009年哈佛大学校务支出总共是35亿，其中17亿来自它的捐赠基金。这就是美国高校为何如此看重社会捐赠的原因。为什么美国大学能吸引这么多校友的捐款?因为校友是学生未来就业和发展的潜在人脉资源，而校友的捐赠则为大学的硬件软件带来了有利的资金支持。毕业后找工作，学校会鼓励各地校友会协助；如果你毕业后从事低收入的社会公益活动，你的学生贷款可以延期回付甚至被减免；你毕业后无论到哪里工作，校友联谊会无处不在；甚至将来你的子女申请你的母校，还会有特别的优待，即所谓Legacy preferences。名校带来的校友关系和人脉资源也是你入读名校的最大收获之一。从这一点上说，Minerva要走的路还很长很长。

　　4、美国精英教育的本质是文理教育，是通过4年的学习和思考，老师通过让学生大量的阅读，广泛地接触社会科学、自然科学和人文科学，通过讨论、实践等，提升自己的批判性思维能力，形成自己的世界观和价值观，从而学会如何做人，如何思考。

　　在文理教育里面，教师起到非常重要的作用。文理学院（哈佛大学等名校的本科学院本质上也就是文理学院）的规模一般比较小，教师不仅要指导学生如何学习，还要言传身教，甚至和学生同吃同住。而在Minerva大量采用兼职教授的情况下是无法达到这个目的的。更别说Minerva Schools没有永久的校园，也没有自建实验室。那么学生该怎么上实验课，进行科学学习，和满足医科、理工科类学生的实验室学习要求呢？

　　5、Minerva的商业行为本质和想招精英学生的意愿陷入了恶性循环。Minerva如果希望通过低廉的学费甚至不收取学费来吸引优秀的学生，尤其是国际学生，这是不现实的。因为大部分学生和家长并不是真正为教育付费，而是为了那张证书付费。

　　对于中国的富裕家庭而言，如果可以让孩子去哈佛耶鲁读书，钱根本不是问题。而且美国大学是按需分配，这代表着：真正优秀的学生如果申请到美国的著名大学和文理学院，甚至是寄宿中学，如果家庭困难，学校不但不收学费，连生活费都包了，所以光凭学费这一点无法吸引到真正优秀的学生。可Minerva毕竟是以营利为目的的机构，这就意味着他势必要收学费，一旦他开始收学费，那么就意味着他最大的优点也就丧失了，只能走上招普通学生的道路。

　　6、Minerva号称录取率比哈佛还低，2014年第一期招生收到了2474份申请，最终录取了68人，可录取率低并不代表Minerva比哈佛还好，这并不是一个因果关系，除了录取率，我们更应该关注的是Minerva2014年的实际报到人数为32人，这意味着实际入学率只有50%，这个入学率在美国前100名的大学里算是相当低的了。

　　在老查看来，Minerva并不是在线教育，它应该属于培训机构的一种新的演变形式，不可否认，教育是在不断演变的一个过程，我们鼓励和尊重每一个敢于挑战和尝试的变革者，这种精神是可嘉的，但是老查认为，Minerva从一开始就选错了赛道，既不符合美国精英教育的本质，也不符合实用主义的教育模式，这只能是一场漫长而难打的战争!

　　如果有学生想放弃美国名校转而选择这个学校，还是需要慎重考虑，你面临的是没有校园、没有图书馆，没有实验室，没有庞大的校友网络，太多的不确定性，需要权衡利弊。

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