伊滨区“三严三实”专题教育务求实效

“我们上半年的工作值得肯定，但也存在问题：一是工作主动性不强，素质有待进一步提升；二是工作中推诿扯皮现象仍有发生，态度有待端正；三是抓班子带队伍工作仍需进一步加强。这些问题的存在，已经防碍了工作的正常开展，必须在下一步工作中努力加以解决。”

在前不久召开的伊滨区半年工作会上，该区党工委书记孙忠信毫不留情地指出目前在区、镇、村三级干部身上存在的问题。

1 知实情，吃透区情积小成为大成

眼下，伊滨区正处于开发建设的关键时期，机遇与压力并存。伊滨区作为市城乡一体化示范区的重要组成部分、全市开发建设的重点区域、省市重要产业布局和重大招商项目首选之地，迎来更多的发展机遇，但同时也面临更大的压力。招商引资签约多落地少、项目建设进度慢建成少、商务中心区形象出来慢、安置小区建设不够快等，是不容回避也无法回避的问题。

佃庄镇的“水生态文明示范区”项目，庞村镇的掘丁路、军博园、牡丹产品加工园和交易物流园项目，寇店镇的掘丁路、龙少旅游快速通道、野生动物主题乐园、华夏玉佛园项目，诸葛和李村两镇的城市规划区重点项目征迁及南环路和万安山开发项目……伊滨区项目多，每一个项目都被纳入全区的年度责任目标考核体系，每一个项目的具体要求和时间节点都在市、区的两级工作台账上。

“只有吃透了情况，才能拿出切实可行的办法！”孙忠信说，“开展‘三严三实’专题教育，就是要把‘严’和‘实’落实到每一级党组织的工作中，体现在每一项具体行动上，以每一个项目任务的完成，积小成为大成，来确保全区整体目标的实现。”

2 谋实招，营造良好环境给力项目建设

持续推进工业及研发项目建设。围绕拟竣工项目，倒排工期保投产，确保轴研一期和兰迪一期11月正式投产，都灵理工、创智广场一期12月完成竣工验收，4个乡镇特色产业园按计划新建成投产项目4个。围绕在建项目，加强协调保进度，确保中信重工二期、兰迪二期12月厂房主体封顶，进入设备安装阶段。围绕新开工项目，加强服务保开工，加快前期手续办理步伐，确保中兴、中航光电第三季度正式开工，洛阳烟厂易地改造、凯盛新型显示材料和中科信息研究院项目年底前开工建设。

持续推进市政及服务业项目建设。加大跟踪服务和协调力度，实施好南环路、西环路、白塔路、新源路、司马大街、兴业西街等25个续建项目，团结路、中原大道等10个项目新开工建设。确保科技大厦、九嘉海港城等8家58.7万平方米楼房建成投用，伊水湾、伊岸宜家等5家123万平方米楼房建成投用，进一步聚集人气，支撑区域发展。

持续推进安置小区建设。进一步理顺安置小区建设管理，严把质量安全关，加快工程进度，确保建设进度和质量并重。力争8月底前完成安置小区全部建设手续办理工作，确保2号小区、3号小区按期交工，4号小区14栋楼、9号小区16栋楼年底交工，并按照《城市规划区内安置对象确认办法》，做好群众安置工作；确保4号小区32栋楼、5号小区、8号小区单体楼栋全部封顶，1号小区二期开工建设。

持续推进农村工程建设。加快万安山区域综合开发步伐，完成山顶公园、祖师庙改扩建和兴业路与山顶公园道路连接线工程，实现对外开园。做好牡丹产业集聚区建设工作，完成一期437亩建设用地挂牌出让工作，签订牡丹加工交易企业协议，启动标准化厂房建设。加快野生动物主题乐园进度，完成项目立项、环评、规划等前期手续办理工作，建成动物笼舍和内部基础设施，争取展现形象。做好重大项目跟踪和建设工作，完成华夏玉佛园规划编制、荒山回购和绿化工作，做好万安山滑雪旅游度假中心项目前期用地协调工作，力争实质性开工，确定郁金香花海项目边界并进行规划编制，为工作推进打下基础。积极推进基础设施建设，确保掘丁路、烟岭路、龙少快速通道等道路工程顺利实施。

持续推进依法征迁工作。快速完成洛烟二期、煤田地质二队、南环路、掘丁路、伊河东湖、洛河东湖和袁付整村搬迁、龙少快速通道等16个项目的征迁扫尾工作。按期完成牡丹产品加工园和交易物流园、石林路二期、伊洛河运河、中原大道等12个项目征迁工作。适时启动光电监督检查中心、掘丁路拓宽、兴业街一期等项目征迁工作。对于2号小区交工入住工作，及早安排，确保顺利完成黑龙庙村整村搬迁和已在外过渡6个村共计928户5335人的回迁安置工作。

3 办实事，紧盯年度目标抓落实

一是强化协调推动抓落实。区级层面重点是半月一次的党政联席会和每月一次的班子成员会，指挥部或区单项工作层面重点是项目建设例会或各专题会议，各镇和委局层面重点是乡镇每月一次的村三委和全体机关干部参加的工作推进会，以及委局每月一次的全体人员工作会议。

二是严格督查抓落实。主要载体是每季度一次的项目观摩和半年一次的目标督查。每季度末，按照各指挥部项目建设年度计划，对各指挥部项目进行观摩，查看工作开展和项目进展情况。半年和年底，由办公室组织相关部门，按照各指挥部项目建设年度计划，逐项目进行督查考核认定，计算出各指挥部得分，作为年底表彰依据。

三是深入一线抓落实。强化一线推动，各级领导干部要多深入基层和项目建设工地，掌握制约项目建设的瓶颈问题，了解基层干部群众所想、所急、所盼，把情况摸透，把问题根源找出来并解决问题，推动工作。

四是严格考评奖惩抓落实。年底按照各单位责任目标、各指挥部项目建设计划和“三重一廉”考评办法明确的具体目标任务和奖惩办法，对各项工作进行综合考评，严格兑现各项奖励。

“只有真正地知实情、谋实招、办实事，狠抓各项工作落实，才能实现伊滨又好又快发展！”孙忠信说。

（阮现武 徐孝飞）

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